寰宇糖酒商品业务会被称为中国食物行业“晴雨表”，已成为国内食物行业流利合头最大的业务平台。于3月20日正在成都举办的第110届糖酒会，将“过完春节过春糖”行动行为核心，升级成以多样景象激勉经济生气的“都邑节日”，吸引了来自45个国度区域的超6600家展商，展览总面积达32.5万平方米主食，创历届之最。

　　十月稻田（行动厨房东食行业当先企业出席了本次糖酒会，其展位承袭年青化的观点策画，厉重面向25到40岁的主意人群，力求对丰饶的产物品类和来自生态东北的强健品格举办全方位显现。创始人王兵、赵文君不只亲身为现场客商派送十月稻田产物，与经销商友谊洽讲，还正在粮油及五常当局展区举办了巡展。

　　正在采访中，十月稻田联结创始人、副总司理兼首席营销官赵文君提到，目今的消费回归本真状况，产物要正在好吃的根本上保护高性价比。十月稻田针对年青消费者推出了笼罩差别场景的改进品类，个中口感香糯、适合办公室食用、能餍足身段照料需求的玉米系列，已正在抖音平毕了500万的单日发售额。主营的大米产物则正在容量上做了细分，10公斤主食、5公斤以至500克的幼包装能够实行随用随买，确保稀罕不铺张。

　　行动根植于东北的优质食粮企业，十月稻田已正在原料采购、加工本事、供应链结构上蕴蓄聚集了轶群上风，帮力推动新颖化大农业、农业品牌化的发达。

　　赵文君暗示，大米杂粮行业大部门依旧正在走守旧途径，商场大而散，头部蚁合弱，产物同质化也较量紧张。念做到寰宇界限，磨练的是品牌力、运营本领、物流供应链履约本领，对许多企业有较大的挑衅性。十月稻田之因而能做到破圈，是正在企业硬能力结壮的根本上，一向举办产物改进和渠道改进，再以营销玩法举办完婚。

　　截至目前，十月稻田已于中国五个重心粮食产区就近设立出产基地，能够担保正在原资料成熟后，第暂时刻采购、蓄积和出产。连系正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方堆栈树立的新颖化库配系统，或许实行正在确认订单后实时向指定的堆栈或终端消费者发货，从而擢升消费者对购物时效的称心度，实行高效矫健的供应链照料。

　　除了多年来接续落地的新潮整合营销，十月稻田的两位创始人亦紧抓互联网风口，躬身入局打造一面IP。通过输出创业阅历、贸易经历、行业态势认识等有代价的实质主食，实行急迅扩展品牌影响力和笼罩畛域，扩展用户粘性，完毕对品牌著名度和转化率的擢升。记者分析到，有经销商特为为了与十月稻田洽讲团结而参展，个中便不乏两位老板一面IP的粉丝。

　　正在讲到粮食行业的商场时机和改日的强健发达时，赵文君暗示，正在与各个行业老板的相易中，更加感触经济的分层化趋向，但她信任各个时间都存正在时机，要点是资源能不行与这个时机相完婚。

　　十月稻田多年来一向蕴蓄聚集，曾联贯4年东北大米寰宇销量当先，全渠道累计任事1.2亿中国度庭用户。改日会保持做好任事，把这部门现有的客户深耕下去，担保品格调理不会低落；正在新增商场方面，也会研发出改进的产物，同步于商场节律，契合主意人群消费需求。

　　从事着大米杂粮这个接地气的守旧行业，十月稻田营业团队的均匀年齿却还不到30岁，扁平化的照料让每个新成员都有时机蕴蓄聚集豪爽的履行经历。赵文君与王兵从业多年，仍旧依旧着年青的认识和改进头脑，保持与团队伙伴协同遨游正在一线。她信任只要老板恒久致力工作，团队才略固结起来，找到致力的对象。

　　十月稻田从具备坚实供应链根本的京东平台一炮打响，历经十余年深耕，完结了线上到线下的渠道系统搭筑，里程碑式的实行了行业迭代。此刻，十月稻田不只通俗入驻了各大主流电商平台，山姆、盒马鲜生、永辉超市、成都当地的红旗等线下头部商超渠道也都被纳入了发售幅员。

　　赵文君暗示，十月稻田此次参展春糖，也是念正在完结线上多渠道结构后，持续向下扎根，把面向寰宇的经销商系统掀开，期望能与更多的伙伴完毕团结，联袂把东北大米送到千家万户的餐桌上。返回搜狐，查看更多改进产物暴露主食魅力 十月稻田春糖再出圈