”）宣布了2024年上半年财报，讲演显示该公司2024年上半年达成收入26.2亿元，同比增加17.7%；达成经调理净利润1.49亿元，同比增加30.6%。

　　十月稻田默示，正在讲演期内公司勉力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽发卖收集，增强多品牌各有着重的贸易形式主食，夯实供应链束缚才力。

　　这份半年报的一个亮点是主食，从数据能够看到十月稻田发力玉米营业，寻求新增加弧线的政策已有明显成果。

　　因为十月稻田踊跃拓荒新产物，拓宽产物矩阵及发卖收集，玉米产物发卖收入同比大幅添加。上半年，以玉米为重点的杂粮、豆类及其他产物正在上半年达成迅猛增加，营收7.26亿，同比增加151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司贸易收入折柳为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合增加率高达39.6%，远超行业均匀秤谌；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比增加17.7%；经调理净利润1.49亿，同比增加30.6%。

　　正在经济周期变动与商场竞赛方式之中，或许连结增加态势的公司并不多见。这不光仅磨练着一家公司的贸易形式是否或许经受商场和消费者的检查，更合乎到它的产物改进、供应链、渠道创办以及品牌影响力等方面的基本是否可靠。

　　从十月稻田的发达轨迹与功绩发达来看，它也许或许供给一个可参考的发达样本——一个食物企业怎样正在一个相对成熟的赛道中，以区别化的式样寻求商场空间，并依靠本身气力接续增加。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了我高洁在身段束缚期内，食用十月稻田玉米的体验。她说不光“糯唧唧口感很好”，还或许填补优质碳水来满意热量限造的需求。

　　本相上，康健轻食这一赛道仍旧处于风口之中。社交收集上曾一度盛行的“白人饭”便是一个缩影。艾媒筹商数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率广泛较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，此中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　然而，并不是全体人都或许经受较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特性，让它成为热衷康健饮食的中国消费者平素主食和代餐的挑选之一。

　　它突破了古板主食物类范围，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准发现商场区别化需求，洞察玉米食用场景，满意了苛重消费群体对玉米产物烹调便捷、包装高雅、安笑崭新等性格央浼。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元把握，且独立真空包装利便带领、轻细加热即可食用，下降了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田仍旧开采了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，满意区别消费者的多样化需求，适合各式区别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市往后，短时辰内就博得了亮眼成效，并正在电商商城、社交平台上好评接续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不光云云，十月稻田的玉米还荣获行业认证。依据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类天下销量当先主食。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类仍旧为这家公司跑出了新的增加弧线。上述讲演显示，以玉米为重点的杂粮、豆类及其他产物正在上半年达成迅猛增加，营收7.26亿，同比增加151.9%。

　　其它，正在慢慢变成第二增加弧线的同时，十月稻田也正在夯实重点营业的本原——行动中国速捷增加的厨房东食食物品牌，十月稻田已延续五年东北大米天下销量当先，全渠道累计办事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在重点营业接续牢固，新品类接续开采商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为稳当的功绩增加轨道，为异日营收和利润的可接续增涨填充了诸多确定性。

　　固然康健轻食正在中国仍旧成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上驻足则全是寻事。你也许会视察到，市情上的轻食物牌层见迭出，但更多如好景不常。本相上，对付轻食所正在的食物赛道来说，最为重点的根基功是各个玩家的供应链气力。

　　若是回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮或许速捷反映除表，这家公司正在供应链上的宏大气力，则是它得胜推出玉米爆款的根底。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，本相上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营效用。

　　十月稻田的玉米从源流就决意了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地结构，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特此表泥土和天然境况生长出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后需求正在很短的时辰内杀青运输、加工、包装和存储，这就对企业的分娩才力和供应链才力提出了很高的央浼。而目前，十月稻田对玉米的加工流程央浼苛苛，依靠进步的自愿化工夫能够用最短的时辰杀青玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，需求经历验收、剥皮、修整主食、浸盐、洗涤、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾进入数亿元正在种植基区域域内筑工场、筑栈房，目前自有摩登化工场共有5个，带冷库筑筑的车间有几万平。云云大手笔的物业进入结构，恰是心愿通过特此表区域上风、进步的工夫上风以及宏大的仓储上风，让消费者终年都能吃到放心的产物。

　　上述讲演期内，十月稻田已正在中国五个重点粮食产区相近筑造五个分娩基地，即沈阳新民分娩基地、五常分娩基地、松原分娩基地、通河分娩基地及敖汉分娩基地。就近设立分娩基地，能够包管正在原原料成熟后，第偶然间采购、积储和分娩，达成高效轻巧的供应链束缚。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方栈房筑造了摩登化库配编造，能够正在消费者下单后的三天内向指定的栈房或终端消费者发货，擢升了消费者舒服度。2023年头，沈阳“新民大米速递+”项目以终年营业量1556.7万件的好成效，被国度邮政局授予“2022年速递办事摩登农业金牌项目”。

　　“供应链很首要，没有成熟的供应链编造，前端营销很难摊开；杀青供应链创办，才略实行渠道的一共结构和营销的精准挫折。十月稻田得胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾云云默示。

　　正在如此的供应链本原之上，十月稻田得以更速捷跟进商场需求变动，从而接续满意消费者对付主食产物的多元化需求。供应链气力也为十月稻田的异日发达添加了更多的遐念空间，正在玉米品类打爆之后，也许能够守候下一次新品怎样引爆商场，为其功绩带来更多的胀吹力。

　　十月稻田正在上述讲演中也默示，公司将接续、亲昵合切完全行业动态，实时调理营业结构和产物组合，富裕发扬本身特征和上风，拓展新渠道、新营业，勉力打造明星产物。

　　十月稻田横空出生，恰是其正在渠道和品牌力上的改进。正在主食规模，永远往后向来被巨头盘踞，念冲要出重围并阻挡易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网发达周期中操纵机会，将苛重正在线下实行发卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式造造，入驻各大主流平台，继而掀起发卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与添置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大折柳定位大家和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于商场的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频策略主食，通过流量与实质相连接的营销形式积累品牌势能，煽动终端转化，以线上赋能线下渠道增加，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台发卖大米、杂粮、豆类等产物的收入筹算，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该商场的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与逾越4000名KOL及KOC配合，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至摩登商超，从NKA到LKA，已与近百个摩登商超渠道完毕配合。这一渠道的结构，既能添加收入，又可通过线下产物的列举，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了摩登商超渠道排名第四。

　　完全上主食，十月稻田正正在接续牢固全渠道区别化、慎密化运营上风,拓宽线下旅途，以线上赋能线下渠道增加，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也或许看到渠道创办对付十月稻田功绩的胀吹效率。对付上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比添加151.9%的成效，十月稻田默示，苛重因为公司踊跃拓荒新产物，拓宽产物矩阵及发卖收集，玉米产物发卖收入同比大幅添加。

　　正在买通供应链和分销渠道，筑造起完好的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能表地物业，踊跃相应国度战略，将农业创办为摩登化大物业，帮力屯子复兴。

　　十月稻田将与重点基地的原原料供应商筑造并支柱安靖合连行动首要劳动之一，与表地墟落配合社、专业农产物供应商及庄家个人睁开密适配合。依靠十月稻田的名誉、企业声誉及安靖的采购需求，十月稻田已成为物业基地庄家的首选营业配合股伴。

　　其它，基于接续增添的品牌影响力，十月稻田操纵摩登化大分娩基地、全物业链结构等上风突破了大米等主食类商场难出品牌的窘境。通过深化发现大米等主食类的附加价格，进而达成形塑产物品牌，增添的发达畛域，帮力屯子物业的可接续发达。

　　一粒大米，一根玉米，怎样体现感人的贸易故事，煽动全豹物业向上发达——十月稻田的起家过程便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不光说知道十月稻田的贸易形式或许禁得住商场磨练，同时也表现出正在功绩背后，这家公司慢慢高筑的竞赛壁垒。

　　从根底上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销收集上变成了一个周到的链途，通过接续改进和竞赛力的深化，接续牢固商场职位，对商场变动速捷反应，从而满意消费者的多元需求，最终胀吹功绩稳当增加，成为主食赛道一个拥有参照道理的改进样本。

　　对付异日发达，正如王兵所言，“十月稻田勉力于办事14亿国人的一日三餐，将络续深化发现办事国民康健的内在，为普遍的消费者供给更多优质、康健的主食挑选，帮力行业生态康健发达。正在的后台下，咱们也会络续‘以实煽动’，踊跃扛起龙头企业的担负，为区域屯子物业复兴注入新的生机。”

　　*数据起原1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的商酌；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道发卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月杀青调研。数据起原2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的商酌；按截至2024年4月正在中国大陆全体发卖渠道累计办事的家庭用户人群总数计；于2024年5月杀青调研。主食一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起